Die Finanzkrise von 2007 und 2008 hat die Bedeutung einer nachhaltigen Risikosteuerung von Banken eindrucksvoll vor Augen geführt. Eine zu starke Fokussierung auf den Ertrag macht Geschäftsmodelle risikoanfällig. Daher wurde im Jahr 2009 erstmals auf internationaler Ebene über die Ausgestaltung einer geeigneten Risikokultur in Banken diskutiert. In der Folge griff die Bankenaufsicht die Überlegungen auf und integrierte sie in das aufsichtsrechtliche Überwachungssystem. Unsere Arbeit analysiert im Rahmen einer systematischen Literaturanalyse die bisherigen Forschungsergebnisse zur Risikokultur. Wir können feststellen, dass die Risikokultur eine wichtige Komponente ist, um Risikobereitschaft und Risikomanagement in Einklang zu bringen. Zudem gibt unsere Analyse Einsichten, wie eine Risikokultur ausgestaltet sein muss, um wirksam und effektiv in einer Bank eingebunden zu werden.