ZBB 2012, 388
Corporate Governance von Banken
Die Finanzkrise und die nachfolgenden Rettungsmaßnahmen durch Regierungen und Zentralbanken haben massive Forderungen nach einer Verbesserung der Corporate Governance von Banken entstehen lassen. Dieser Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, welche Rolle die Corporate Governance während dieser Krise tatsächlich gespielt hat. Im Mittelpunkt steht dabei der Aspekt, welche konkreten Kritikpunkte an ihrer Ausgestaltung geäußert werden und ob diese Kritikpunkte von der empirischen Evidenz bestätigt werden. Dieser Beitrag zeigt, dass die Evidenz nicht immer so klar wie allgemein erwartet und manchmal sogar kontraintuitiv ist, sich in jedem Fall aber als höchst abhängig von Kontext und Zeit erweist.
Inhaltsübersicht
- I. Einleitung
- II. Corporate Governance in der Entwicklung
- III. Die Kritik aufgrund der Krise
- IV. Boards – Rollen und Charakteristika
- V. Empirische Evidenz
- VI. Regulatorische Implikationen
- VII. Zusammenfassung
- *
- *)Professor, Ph.D., ESMT European School of Management and Technology, Berlin. Der Beitrag beruht auf einem Vortrag, den der Autor auf der Tagung „Banken in der Krise – Herausforderungen an Recht und Ökonomik“ an der Universität Konstanz am 27. 4. 2012 gehalten hat.
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