ZBB 2012, 342
Bankenaufsicht und unternehmerische Entscheidungen
Inhaltsübersicht
- I. Einführung
- II. Unternehmerische Entscheidungen als Gegenstand der Bankenaufsicht
- 1. Der Zugriff auf „unternehmerische Entscheidungen“
- 2. Bankenaufsicht als „symbiotische Aufsicht“
- III. Überwachung der nachhaltigen Geschäftsstrategie
- 1. Ziel Nachhaltigkeit – Die Geschäftsstrategien der Institute im Fokus der Bankenaufsicht
- 2. Stärkung der bankinternen Governance: Ausbau der MaRisk
- 3. Neujustierung des Aufsichtsprozesses: Schwerpunktsetzung auf die Ertragsanalyse
- 3.1 Informationszugriffe
- 3.2 Erzeugung von Regulierungswissen I: Ermittlung und Beurteilung auffälliger Ertragsstrukturen
- 3.3 Erzeugung von Regulierungswissen II: Makroprudentielle Aufsicht
- 3.4 Bankaufsichtliche Handlungsoptionen bei kritischen Geschäftsstrategien
ZBB 2012, 343
- IV. Ein juristischer Rahmen für die Diskussion
- 1. Gesetzesbindung
- 2. Grundrechte und Verhältnismäßigkeitsprinzip
- 3. Die Enforcement-Perspektive
- 4. Die Governance-Perspektive
- V. Zusammenfassung und Ausblick
- *
- *)Dr. rer. pol., Leiter der Grundsatzabteilung im Bereich Bankenaufsicht der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Bonn
- **
- **)Dr. iur., Universitätsprofessor, Inhaber des Lehrstuhls für Staats- und Verwaltungsrecht, Europarecht und Rechtsvergleichung, Universität Konstanz
- ***
- ***)Leiter des Referats Aufsichtliche Quervergleiche in der Grundsatzabteilung im Bereich Bankenaufsicht der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Bonn. Der Beitrag gibt die persönliche Auffassung der Autoren wieder. Er geht zurück auf Vorträge, die Dr. Lutz und Professor Dr. Röhl im Rahmen der Tagung „Banken in der Krise – Herausforderungen an Recht und Ökonomik“ am 27. 4. 2012 an der Universität Konstanz gehalten haben.
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