ZBB 2015, 153
Gleichung mit (zu?) vielen Unbekannten: Nachhaltige Bankenstrukturen durch Sanierungs- und Abwicklungsplanung?
Inhaltsübersicht
- I. Problemaufriss
- II. Der Hintergrund: unbewältigte Verfahrenshürden und das Ziel nachhaltiger „Abwicklungsfähigkeit“
- 1. Insolvenzspezifische Probleme (insbesondere) in Gruppenlagen
- 2. Notwendigkeit der grenzüberschreitenden Verfahrenskoordination ex ante
- 2.1 Überblick
- 2.2 Der Verfahrensrahmen
- 2.3 Grundkonstellationen von Abwicklungsstrategien
- 3. Folgerungen: Funktion und Anforderungsprofil von Sanierungs- und Abwicklungsplänen
- III. Vorgaben und Verfahren für die Sanierungs- und Abwicklungsplanung nach BRRD und SRM-VO
- 1. Überblick
- 2. Sanierungsplanung
- 2.1 Pflicht zur Planaufstellung und inhaltliche Vorgaben
- 2.2 Aufsichtskompetenzen bei Sanierungshindernissen
- 3. Abwicklungsplanung und Abwicklungsfähigkeit
- 3.1 Pflicht zur Planaufstellung und inhaltliche Vorgaben
- 3.2 Kompetenzen der Abwicklungsbehörden bei Abwicklungshindernissen
- IV. Perspektiven für die Weiterentwicklung: nachhaltige Neugestaltung des Finanzwesens durch Sanierungs- und Abwicklungsplanung?
- 1. Zusammenschau und Bewertung
- 2. Folgerungen
- 3. Ausblick
- V. Fazit
- *
- *)Universitätsprofessor, Dr. iur., LL.M. (London), Inhaber des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht, Handels- und Wirtschaftsrecht, insbes. Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht, an der Eberhard-Karls-Universität Tübingen. – Teile des Beitrags sind Vorabdruck eines Kapitels in Schuster/Bauer (Hrsg.), Nachhaltige Unternehmensführung im Finanzdienstleistungssektor, 2015 (im Druck).
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