ZBB 1999, 9
Neue Wege der Segmentierung von Bankkunden
Die Segmentierung von Bankkunden anhand psychologischer Merkmale ermöglicht eine eingehendere personenbezogene und doch standardisierte Betreuung im Vergleich zu soziodemographisch geprägten Marketingkonzeptionen. Die vorliegende Studie präsentiert eine multidimensional gestaltete Kundensegmentierung, die auf einer Befragung von Personen über ihre Präferenzen und ihre Informationsbedürfnisse im Kontakt mit Banken basiert. Als Analyseinstrument wird das Verfahren der Clusteranalyse eingesetzt.
Inhaltsübersicht
- I. Problemstellung
- II. Kundensegmentierung im Bankmarketing
- 1. Traditionelle Formen der Kundensegmentierung
- 2. Neuere Segmentierungsansätze
- 3. Einstellungen als Maß für subjektives Nutzenempfinden
- III. Exploration von Einstellungen, Modellierung und Befragung
- 1. Exploration von Einstellungen
- 2. Modellierung von Einstellungen
- 3. Konzeption des Fragebogens
- 4. Problematik bei der Auswertung und Gewichtung ordinal skalierter Maße
- 5. Pretest
- 6. Stichprobe
- IV. Ermittlung von Kundensegmenten anhand einer Clusteranalyse
- 1. Konzeption der Clusteranalyse
- 1.1 Auswahl des Proximitätsmaßes
- 1.2 Bestimmung des Fusionierungsalgorithmus
- 2. Ergebnis der Clusteranalyse
- V. Vergleich der Einstellungsprofile von Kundenclustern und von einfachen Kundensegmenten
- VI. Charakterisierung der Cluster
- 1. Charakterisierung von Cluster 1
- 2. Charakterisierung von Cluster 2
- 3. Charakterisierung von Cluster 3
- 4. Charakterisierung von Cluster 4
- 5. Einordnung der Cluster in eine strategische Matrix zur Kundensegmentierung
- VII. Schlußbemerkung
- *
- *)Dipl.-Kfm., Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Finanzwirtschaft, insbesondere Bankbetriebslehre, Universität Mannheim
- **
- **)Dipl.-Kfm., KPMG Consulting, Frankfurt/M.
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